在河南省博爱县狄林村工业园区道路两侧，厂房参差排列，厂门错落有致，这里云集了该村50多个衡器铸件加工企业。近几年，狄林村围绕“变”字作文章，变出一个产业，变出经济优势，把中西部内陆一个普通的农村“变”成了全国最大的衡器铸件生产销售基地，吸引了青岛“公平”、郑州“工农”等5个全国知名衡器企业前来落户建厂。该村年产各种衡器14万台，铸件5万多吨，产品远销大江南北，全国衡器铸件市场占有率达70%，成为全国最大的衡器铸件市场。 　　狄林村位处豫西北的博爱县许良镇，全村4200多口人，耕地850亩，人多地少。上世纪80年代初，几户群众为新乡某衡器厂加工铸造一些简单的铸件，赚取加工费，成为狄林衡器的开始。这些年，狄林人不断地总结求变，使衡器铸件加工越做越大。该村从事衡器铸造加工的由原来的3、4户发展到500余户，生产品种也由原来的两三种发展到现在的近百种，一些农户年收入达十几万元，2003年全村完成营业收入1.05亿元，实现利税1000多万元。 　　狄林衡器何以由小变大至于今天？笔者采访中逐渐悟出：无他，“三变”之功！引导思“变”。狄林衡器铸件，当初只是粗加工，品种也只有两三种，生产1吨铁只能产生100多元的效益，年产量也仅有100多吨。怎样让群众扩大生产，发展精加工，提高产品附加值？博爱县发挥县、镇、村三级干部的引导作用，从解放群众思想入手，采取走出去，请进来的办法，多次组织群众到外地参观学习，并聘请技术人员解决生产中的技术难题，鼓励群众与知名企业合作经营。群众思想认识的提高，带来了企业向规模化经营发展，过去一家一户经营，投资最多在20万元左右，形不成气候，现在多家合作，投资达8 0＿100万元，实现了规模和效益的同步增长。95年以来，狄林村以合作、贷款方式组建，以资金联合、技术联合、强强联合形式重建企业30多家。该村王慎海、毋庭兰等共同出资100多万元，建起综合衡器厂，规模由过去的三十多人扩大到八十多人，增加了设备，建立机加工车间，生产出原来所不能生产的精密部件，适应了市场竞争的需要。 　　政策促“变”。农民办企业，往往怕担风险，满足于小打小闹，光靠引导不行，必须政策先行。该县出台了《博爱县个体私营经济权益保护试行办法》，进一步规范和完善了县行政服务中心，实行“一站式”服务，简化审批手续，放宽登记范围。对规模大、贡献多的私营企业实行“四优先”，在资金和税收方面，对新建个体私营企业给予倾斜和照顾，对贡献突出的个体私营企业主，政治上给地位，经济上给奖励。同时制定一系列招商引资政策，把招商引资作为发展狄林衡器铸件的一项重要措施，努力营造良好的外部环境。近年来，先后有5家全国知名衡器生产企业到狄林村投资办厂。永丰衡器厂从青岛衡器厂引资400多万元建立了青岛公平衡器厂，现已投入生产；博大衡器厂从永康引资300多万元的博大衡器厂也已建成。 　　服务助“变”。狄林衡器铸件享誉大江南北，得益于市场，离不开服务。在狄林衡器铸件的发展过程中，博爱县从县到镇，从镇到村，都在为企业发展提供全方位服务。该村调整土地150亩，建立了工业小区，投资35万元改造了水、电、路等基础设施。村里专门成立了博爱县铸造集团公司，统一办理工商税务有关手续，协调解决企业在环保、土地、劳动等方面的问题，并在技术、信息、资金等方面提供优质服务。为提高产品的科技含量，县镇两级政府积极帮助企业引进技术人才，近年来，先后从山西、河北、山东等地请来40多名技术人员，解决了企业生产中的技术难题。同时还积极帮助企业建立健全质量监督管理制度，建立科学的企业管理制度。该村的产品曾因质量问题，销不出去，造成巨大的经济损失和极坏的信誉影响。通过建立质量监督管理制度，产品质量得到根本保证，狄林人才重新占领全国市场。 　　狄林衡器发展了，但狄林人并不满足。他们还计划投资2000万元，向终端产品发展，让衡器生产在原年产14万台的基础上，再增加10万台，年产值实现1.8亿元，利税2280万元，在衡器铸造的历史上再续新篇章。